規章製度是企業健康（kāng）發展的保證，三年來，公司結合工作實際和（hé）市場形勢相繼出台了一係列的規章製度和政策，確保了公（gōng）司的健康發（fā）展和業務的順利展開。

隨著競爭的加劇，市（shì）場對我們提出（chū）了更高的要求，尤其在安全、品質及產能方（fāng）麵。上半年，針對我司現狀，為適（shì）應市場發（fā）展要（yào）求（qiú），管理課不斷更新、完善相關管理製度、品質政策（cè）及目標，並重（chóng）新檢討了各課職責、程序流程。

2010年上半（bàn）年，為保證員工在生產過程中的（de）安全與健康，促進企業發展，我司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，采取一切可能的措施，全麵加強安全管理、安全（quán）技術和安全教（jiāo）育工作（zuò），實現（xiàn）安全、文（wén）明生產，防止（zhǐ）事故發生。為此，我司特別製訂了安全管理製度，對公司的安全工作實行各（gè）級負責製，並對各級（jí）領導人員、職能部門（mén）及員工（gōng）的安全職責加以明確，做到各有職守、各有其責。

同時，公司（sī）還加大了對各課，尤其是生產（chǎn）現場的檢查力度，製訂了周不定期抽查製度，對（duì）各課室規章製度、現場（chǎng）“7S”維護的落實情況和安全生產進行檢（jiǎn）查。

另外，公司還出台了員工（gōng）外出管理製度、製定了產能績效獎等有效措（cuò）施（shī），一方麵盡可（kě）能保障員工的安（ān）全，另一（yī）方麵在確保品質、確保安全的前提下提高產能，成效顯（xiǎn）著（zhe）。

今年以來，公司嚴抓規章製度的貫徹落實，進一步對各責（zé）任人的職責加以明確，使員工在貫徹落實規章製度上有人抓、有人（rén）管；同時，加大了對責任人的考核力度，對不遵守公（gōng）司規章製度（dù）的員工給予嚴肅處（chù）理。

通過采取上述措施，公司規章製度的執行（háng）力（lì）度（dù）明顯加強，保證了公司的（de）政令暢（chàng）通，令行禁止（zhǐ），高質量、高效率地完成（chéng）了公（gōng）司布置的各項任務，從而提高公司在市場（chǎng）上的整體競（jìng）爭力。