公司已於2007年順利（lì）通過ISO9001：2008國際質量管理體係，為了滿足（zú）公司未來多元化（huà）發展的要求，提高客戶對我司的（de）滿意度與認可，完善公司的架構及職責流程，領導（dǎo）決定在下半年正式（shì）導入ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012。於2012年11月21日成（chéng）功舉辦了兩項認證的項目啟動大會，標誌著兩項認證的導入在我司正式啟動。

負責此次認證培訓的（de）老師朱愛軍做開（kāi）幕致辭，並（bìng）針對ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012的價值向大（dà）家做了深入的介紹，闡述了ISO9001：2008、 ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012三者（zhě）的關係構造。

ISO/TS 16949:2009是國際標準化組織的下屬機構--汽車行動（dòng）組，在用於全球所有企業、機關、團體等組（zǔ）織、質量管理體係要求的標（biāo）準(ISO9001)基礎上（shàng），結合汽車行業零配件的特點（diǎn），而發布的一（yī）個規範(除了ISO9001以外（wài），還有很多的特殊要求以及五本參考書要求。

IECQ-QC 080000:2012 (即（jí）電器有害物質（zhì）管理體（tǐ）係標（biāo）準) 是目（mù）前（qián）IECQ-HSPM體係認證的唯一實施標（biāo）準。其主要思想（xiǎng）是:強調應用通用的"過程管理"模（mó）式來解決不同企（qǐ）業、不同產品應（yīng）對不（bú）同國家與地區危害物質管理要求的多樣性，建立統一的國（guó）際管理標準與持久有效的管理體係，從而幫助企業跨越種類繁多的綠色貿（mào）易壁壘。

兩項認證為公司帶來的實際幫助也是非常可（kě）觀的（de）：

一（yī）、可（kě）以節約公司、客戶的資源，提（tí）高工作效率；

二、提高客戶對組織的滿意度；

三、建立過程向導的管理係統（tǒng）；

四、提升員工解決問題的技能；

五、增強組織預防問題的能力，使組織及時偵測（cè）、分析、預防問題。

朱老師強調：要導入有一区二区三区精品在线特色的ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012，能真正與一区二区三区精品在线（kuí）實際情況結合並發揮作用。會中，所有參會領導與員工集體宣誓，慷慨激昂，鬥誌（zhì）昂揚，齊心協力要將兩項認證（zhèng）切實導入與開展。

啟動大會閉（bì）幕式，董事長兼總經理嚴總致辭：宣導了兩項認證導入的必要性與重要性，要求公司全體員工須全力配合認證的導（dǎo）入，不（bú）僅要順利通過認證，還要與一区二区三区精品在线實際相結合，完善公（gōng）司的流程體係，真正把認（rèn）證的（de）標（biāo）準（zhǔn）要求在（zài）實（shí）際工作中落實達成。每次（cì）的認證培（péi）訓內容做好上傳下達、領會領悟並落實到實際工作（zuò）中。後續每次培訓課程內容各領（lǐng）導幹部須深入學習，並（bìng）對本（běn）部門員工做好宣導。

此次啟動大會的召開，為兩項（xiàng）認證在我司的導入奠（diàn）定了基礎，指引了方向，在後續的工作（zuò）中，全體一区二区三区精品在线人員要真正地學習、開展、落實，導入有一区二区三区精品在线特色的質量管理體係認證。在此預祝一区二区三区精品在线ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012質量管理體係導入（rù）成功！